管理

董事会监督: 我们的企业可持续发展项目由董事会下属的合规、公司治理与可持续发展委员会(以下简称‘委员会’)负责监督。该委员会主要负责审查和监督 3D Systems 的可持续发展战略、环境、社会与治理 (ESG) 重点事项,并确保这些重点与公司的整体业务战略保持一致,同时跟踪项目进展,以推动公司的长期股东价值。此外,该委员会还审查与气候有关的风险和活动。 

委员会每年至少两次从首席行政官处获取有关可持续发展及气候相关活动的实施情况与进展更新。委员会的相关材料会提供给全体董事会成员,董事会也会定期收到关于可持续发展项目战略、年度重点事项及项目措施的最新进展。

管理层的作用: 首席行政官负责对企业可持续发展项目实施管理层监督,并直接向首席执行官汇报。我们为环境、社会与治理 (ESG) 相关活动指定了执行赞助人,以推动项目重点、管理风险,并监督各项计划的执行进展。 

战略

我们开展了气候风险评估,以识别并评估 3D Systems 所面临的气候相关转型风险、物理风险及其相应机遇。我们与跨职能业务领导人定期审查气候相关风险和机遇。 

风险管理

我们聘请第三方气候顾问,对我们的价值链进行梳理,审查同行业的风险与机遇,开展价值链各环节的访谈,并与不同业务领域的领导者举办研讨会,以验证相关风险与机遇。这项工作与我们的企业风险管理 (ERM) 活动保持一致,重点在于通过有效的风险管理,确保公司实现战略重点与目标。

我们在整个价值链范围内评估风险领域,覆盖由 3D Systems 直接开展的活动,以及由价值链合作伙伴管理或拥有的环节,包括设计、采购、材料生产、分销、开发与生产等关键阶段。 

为了了解气候风险可能对 3D Systems 造成的影响,我们从发生可能性、潜在影响、发生速度以及管理准备度等维度,评估了每一项已识别的气候风险。对业务的潜在影响主要体现在成本上升、收入损失以及品牌与声誉方面的影响。在价值链各环节中承担相关职责的职能团队会为风险评级提供意见。我们的气候风险评估涵盖对多种可能未来情景的探索,并结合定量与定性信息,以识别潜在的风险与机遇。随着全球向低碳经济转型的推进,3D Systems 具备良好优势,能够为客户提供支持其可持续发展重点的解决方案。我们定期评估运营与物流体系的韧性,以便更好地应对实际风险和极端天气事件。对于已确定优先级的风险与机遇,我们会与领导层共同审阅,并明确指定相应的风险负责人,负责制定与执行相关行动计划,以确保风险管理措施得到有效落实。 

指标

3D Systems 持续跟踪多项气候相关指标,并监测其表现,以支持公司的战略方向与业务目标。有关具体指标的更多详情,请参阅: 

3D Systems 在编制温室气体 (GHG) 盘查时,将处于公司直接运营控制范围内的排放纳入核算。所有温室气体排放都会转换为二氧化碳当量 (CO2e) 的公吨 (MT) 来核算,所使用的 100 年全球变暖潜势 (GWP) 主要依据政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 第六次评估报告 (AR6)。若部分制冷剂类型在 AR6 中未提供相应数值,则采用第五次评估报告 (AR5) 的数据。

3D Systems 的温室气体 (GHG) 盘查依据世界资源研究所 (WRI) 与世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 共同发布的《温室气体盘查议定书》(GHG Protocol) 进行计算:《企业核算和报告标准》、《WRI/WBCSD 温室气体盘查议定书范围 2 指南》、《WRI/WBCSD 温室气体盘查议定书价值链(范围 3)核算和报告标准》以及《温室气体范围 3 排放核算技术指南》。《温室气体盘查议定书》(GHG Protocol) 是目前全球最具权威性的温室气体排放衡量、管理与报告指南。

在温室气体 (GHG) 排放的计算过程中,3D Systems 采用来自多个权威机构的认可排放因子,包括加州空气资源委员会 (CARB)、气候登记处 (The Climate Registry)、美国环境保护署 (EPA)、英国环境、食品与农村事务部 (DEFRA)、欧洲发行机构协会 (AIB)、国际能源署 (IEA) 以及《温室气体盘查议定书》(GHG Protocol)。我们遵循 ISO 14064-1:2018 中的相关要求;但在标准之间存在差异时,则以《温室气体盘查议定书》为准。